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4.2 Lo studio e il suo staff

Ritratto di IFAC

Fissare degli obiettivi di crescita senza avere prima verificato di poter disporre di collaboratori dotati delle conoscenze richieste dal modello di business adottato può causare notevoli difficoltà e inutili delusioni. Per questo è assolutamente indispensabile che il business plan e le strategie delle risorse umane siano tra loro coerenti. Ogni studio professionale rappresenta un caso a sé per strategia di business, offerta dei servizi, valori condivisi, cultura, competenze, posizione geografica e target di clienti. Non esiste quindi un’unica formula magica per dosare il giusto mix di fattori che garantiscano il successo.

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